本文摘要：设备作为一项最重要资源要素，不应划入质量管理体系，参予体系运营，以构建质量方针和目标。

设备作为一项最重要资源要素，不应划入质量管理体系，参予体系运营，以构建质量方针和目标。因此，不应创建合乎准则拒绝的设备管理体系，实施全面质量管理，使仪器设备保持良好的工作状态，符合检测工作的必须。　　创建设备质量管理体系　　⑴创建设备管理的组织　　设备管理的组织有质量管理部门、技术部门和反对服务部门包含。根据设备管理工作的特点、范围和工作量，确认管理人员、核查人员、操作者人员和服务人员的职责、权力与相互关系，使各项管理职能分解成实施到涉及部门、涉及岗位，尽可能做职责明晰，分工具体。

　　⑵制订设备管理程序　　设备管理程序是检测机构实施设备管理的途径。通过建立相应的程序文件，具体设备管理活动的过程、步骤、内容和所有环节，使各项工作都有章可循。　　⑶撰写设备作业指导书　　设备作业指导书是指导检测人员操作者设备的规范性文件。

一般设备可按照说明书操作者，大型、简单的仪器或操作者人员流动性大、性能不稳定的设备须要撰写作业指导书或操作规程。　　完善设备质量管理制度　　⑴评审制度　　评审是购置或处理设备的一项前期工作，主要从设备的适应性、可靠性、经济性、安全性、维护性等方面综合分析，目的是为了合理配置设备资源，充分发挥设备的最佳效益。

对于大型、贵重、仪器的仪器须要展开可行性证书，超过技术上先进设备，性能上可信，工作上必须，经济上合理；对于外借、修理、出局的设备，以及小型或辅助设备，不应展开适当的评审。　　⑵竣工验收制度　　竣工验收是确保购置或修理的设备长时间运营的一个最重要手段。

仪器设备的开箱拆封不应在设备管理员、操作者人员、供应人员等有关人员都到场时展开，竣工验收过程中，应付设备评审拒绝、订货合约和装箱表格，一一清点，并作好记录。对于大型、仪器的仪器设备，加装调试后，还不应通过一定时期(合同期内)的试运营，根据实际运营效果和各项指标测试结论，证实无质量问题方可竣工验收。

仪器设备经验缴后方可办理接管申请，交付使用。

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